• De verkeerde ladder

    De verkeerde ladder

    Wanneer vakmanschap geen opstap is, maar een ander vak wordt Het klinkt als het logische succesverhaal van talentmanagement: je begint op de werkvloer en groeit stap voor stap door naar een leidinggevende functie. In de zorg, bij DJI, in technische diensten en in talloze andere sectoren is dat patroon bijna vanzelfsprekend geworden. Wie goed is…


  • Tussen de mensen

    Tussen de mensen

    Leiderschap begint waar de afstand verdwijnt Sommige lessen over leiderschap leer je niet in een vergaderzaal, tijdens een managementopleiding of uit een boekenkast vol organisatieliteratuur. Soms dienen ze zich onverwacht aan op een plek waar niemand met leiderschap bezig is, maar waar je het wel in zijn meest pure vorm kunt observeren. Voor mij gebeurde…


  • Goed genoeg

    Goed genoeg

    De beste medewerker Maar hij is wel onze beste medewerker – die zin in allerlei varianten tientallen keren gehoord. Soms uitgesproken met trots, soms met opluchting, soms als argument om een gesprek te beëindigen. Het gaat dan over de kartrekker van het team, de specialist waar iedereen op terugvalt, de topscorer van het elftal of…